博爾森咨詢有著多年的咨詢和管理經(jīng)驗，注重企業(yè)文化發(fā)展和員工培訓(xùn)機制的完善。密切關(guān)注市場動態(tài)，以客戶的需求為依據(jù)制定適合客戶企業(yè)發(fā)展的方案和建設(shè)性指導(dǎo)。
結(jié)合企業(yè)規(guī)模和成長階段、股東利益和經(jīng)營者利益、保健作用和激勵作用、市場薪酬水平和公司薪酬水平、崗位價值和崗位貢獻(xiàn)，設(shè)計具有成長性的高管激勵方案
通過運用戰(zhàn)略規(guī)劃框架模型及 PEST、SWOT 等工具，幫助企業(yè)明晰自身所處內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略定位等，在此基礎(chǔ)上逐步提出企業(yè)總體規(guī)劃、保障體系
